需求背景
政府投融建平台公司负责城市基础建设发展，所建工程存在项目建设周期长、资金占用大、企业参与部门人员多、且牵涉到多个第三方公司及单位，需要沟通和协调工作非常多，在移动互联网、大数据应用时代下，政府投融建平台公司需要从组织建设与资金运作模式、项目管理方式都必须建立比较全的信息化手段。
规划设计
华天动力“工程项目管理平台”，是以进度控制为主线，以成本控制为目标，实现合同、进度、资金、安全、成本、质量、技术等工程业务细节的处理，对工程项目进行实时有效控制和管理、落实工程管理环节责任、协调工程整体进度，做到决策监控、流程管事、领导管人、沟通顺畅、科学有效、阳光保廉。
核心功能应用
项目大数据指挥监控平台
项目信息库
项目前期管理
工程项目进度管理
招投标管理
项目合同管理
项目安全质量管理
项目大数据指挥监控平台
Solution通过整合工程项目建设的各项数据信息，构建项目管理决策驾驶舱，实现数据可视化，通过多维图表的方式进行呈现，包括：项目投资情况、进度监控分析、合同执行数据分析、工程进度分析、资金支付情况分析、往来单位分析等。方便各级领导可以在单位内部提供的个人办公电脑、液晶数字电视、LED显示大屏、会议液晶平板等终端设备快捷、直观、充分的查看到想要掌握的项目数据内容，以有效的支撑其进行管理决策、业务统筹工作。
项目信息库
Solution主要能实现所有投资建设项目基础信息管理，项目管理业务过程中所有发生的业务单据要以项目为中心进行自动关联，即找到项目信息即可找到所有关联项目的业务信息；项目信息台账是将项目管理过程中关键业务形成的数据信息进行汇总，方便领导进行查看，包括：投资、进度、合同、支付、应付工程款项等信息。
工程项目进度管理
Solution工程进度管理是从工程的施工计划的编制到计划的执行的监控跟踪管理，主要包括：计划管理、开复工管理、形象进度管理；计划的编制执行、跟踪管理；形象进度管理主要是对项目的形象进度进行上报，形象进度上报要支持手机上报功能，手机能够对现场的实际情况进行拍照和上传。进度月报信息登记，可以自动生成项目进度一览表，文件可上传pdf或word、excel文件，可在电脑端和移动端打开阅读。
招投标管理
Solution招标管理，即招标前的进度管理，招标后的结果管理，主要作用是按照工程建设招投标管理与政府采购要求，对需要进入招标程序的发包进行管理，实现与合同的数据联动。专业分类可以划分为前期、勘察、设计、监理、造价咨询、招标代理、其他咨询、施工总包、土建施工、设备材料采购、设备安装、规费、其他等。包括：招标计划、招标公告发布、招标记录、流标记录工作台账，对所有工程进行招标的计划管理，还能够根据不同的招标类别走不同的业务审批流程；招标情况记录是针对招标计划的跟踪，记录每个工程的招标情况。
项目合同管理
Solution合同管理作为工程项目管理的核心模块，能够实现按照公司架构体系、岗位权责体系进行智能化自动流转及相应权限控制，支持自定义查询；主要涵盖：合同类型管理、合同评审管理、合同付款管理、合同变更管理、合同补充协议、合同结算管理、合同执行情况分析。项目工程合同在线审批流转，合同台账自动生成方便查询；合同付款申请与合同台账进行数据关联，自动带出合同数据、历史付款记录及付款数据，如累计已支付金额、累计已支付比例、还有多少没付等，实现合同执行的可知、可控、可预测。
项目安全质量管理
Solution在项目运营建设过程中企业项目部需要定期对项目现场建设进行安全与质量的巡检工作，在巡检过程中发现安全隐患、工程质量问题需要实时向公司领导汇报，领导针对汇报情况进行整改意见落实与整改任务指派，相关部门收到整改任务与要求后按安全质量工作标准进行整改后报公司及监理单位验收。
方案优势
统一操作 轻松管理
梳理各个系统之间的关系，把系统之间的数据、审批、报表有效地整合起来，达到所有系统单点登录、统一审批、报表统一查看，从而达到提高每个组织、每个人的工作效率。
系统数据 互通互连
攘外必先安内！在OA系统内部，各个模块间、审批单间也需要达到数据互联，才能够更好的提高工作效率。
多方信息 无缝衔接
打破信息孤岛，促进信息、资源的有效利用，减少不必要的人力成本支出。在同一平台下实现多个系统的集中使用，提升效率，促进高效运营。
管理自如 得心应手
考勤机、短信、报表、邮件服务器等硬件设备的数据信息也要采集到OA系统中，数据统一维护，报表查看。真正把企业内部的系统完全集成起来，真正实现信息高速路。
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