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西安市经济技术开发区

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电力/能源 电力/能源

电力/能源

以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的,涵盖电力工程项目建设的整个生命周期

需求背景

电力工业是关系国家能源战略安全的行业,为有效推动我国电网能源建设模式的转变,近年来,国家启动了智能电网建设工程,电力施工企业迎来了更多的机遇和挑战,但同时面临的市场竞争也越来越激烈,受政策、经济、市场各种因素影响,许多电力施工因内部管理水平落后造成工程成本与施工进度难以把控、项目资金占用与回笼数据不能及时掌握,导致企业发展举步维艰。如何利用高新技术、数字化技术通过信息化工具将企业内控管理体系、项目管理体系进行规范落地,为管理层提供决策数据支撑,拉开同业竞争差距,保障企业战略发展已经是电力施工企业不得不考虑的一个问题。

电力工程建设面临的主要难题:

1、工程数量多、规模大、耗时长、材料繁多,利润难以有效把控

2、参与工程建设的单位和部门多,组织协调工作难度大,进度难以把控;

3、工程项目施工分包、劳务、材料成本难以有效实时把控;

4、前期准备工作量大、不可控因素多,并且与其它工作之间的依赖性强;

5、工程管理缺乏标准化流程控制;

6、历史数据难保存,决策支持的难度大;

7、项目沟通缺乏有效手段,职能部门之间缺乏协作;

规划设计

华天协同针对电力行业的管理特点,在解决内部协同办公管理与流程审批应用的基础上,更是以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为的,涵盖了电力工程项目建设的整个生命周期,对工程建设中的各方信息如:招投标信息、合同信息、前期信息、物资信息、和文档信息等等进行集中管理,实现对这些信息快速准确的采集、传送、处理和反馈,保证信息的及时性和准确性,避免出现推诿和扯皮的情况,一方面有效改善项目中各职能机的组织协调工作;另一方面提高工作流程规范程度,能够为管理人员提供及时、直观的工程进度、资金使用情况等信息,使管理人员能从宏观角度进行控制和管理。

电力施工企业信息化平台整体建设蓝图设计

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协同办公管理应用建设蓝图

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电力工程项目管理应用平台

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核心功能应用

合作伙伴管理

项目信息管理

项目收入管理

项目支出管理

工程进度管理

安全质量管理

劳务管理

领导项目统览

电力工程数据分析监控

合作伙伴管理

Solution

登记建设单位、物资供应商、劳务单位、设计单位等建立统一的合作伙伴信息库。

合作伙伴管理

项目信息管理

Solution

1)建立项目基础信息库,方便对项目情况进行查询,将后续业务通过各种途径将项目信息反写到项目信息表中,为报表数据分析、业务管理过程控制做基础。2) 项目预计利润率低于指定百分比需要上传对应的附件证明材料。3) 项目信息登记表为整个项目管理的主线,项目信息的数据大部分可以通过后续的业务流转回填数据,如合同金额、支付金额、回款情况、建设情况等信息回填。

项目信息管理

项目收入管理

Solution

实现合作类、自建类工程合同会签管理应用,自动生成收入类合同信息台账,对每一笔合同回款进行登记记录,自动生成收款信息台账表,方便领导实时查看每一份承接项目合同款项金额、累计已收款金额、未收款金额。

项目收入管理

项目支出管理

Solution

1.实现支出类合同——如设计分包合同、工程施工分包合同、材料采购合同、劳务合同等支出类合同的审批签订、合同付款、合同变更、合同结算管理,自动生成各类支持合同信息台账;2.实现非合同类费用报销支出的审核、登记,并自动生成台账;3.支持合同付款审批时自动关联历史付款信息、自动计算并生成各个合同累计已付金额、累计支付比例、剩余未付金额等。

项目支出管理

工程进度管理

Solution

实现项目进度计划编制、进度节点完成情况汇报,,及时了解项目节点达成情况,分析进度延迟问题原因,对项目进度能够实现电子化、智能化全局掌控;

工程进度管理

安全质量管理

Solution

1) 定期对项目现场建设进行安全与质量的巡检工作,实时记录现场检查情况,对现场质量安全检查情况数据进行实时更新与项目管理系统保持数据同步,实现检查、处理、反馈、归档全过程控制,实时动态提醒相关人员。对检查、整改、复查等信息进行统计分析,并以图表和表格的形式生成报告以供高层参考和决策。2) 项目施工现场的质量安全定期检查数据管理,列出项目的建设单位、项目名称、发生时间、情况描述、处理情况、上报的时间、详细情况,对检查情况、整改情况进行汇总和预警。

安全质量管理

劳务管理

Solution

1) 建立企业合作劳务班组、及项目劳务用工人员信息资源库,从人员工种、队伍施工能力、施工设备、人员信誉、持证情况等多方面评估劳务人员及劳务队伍整体的情况,合格方可准入系统。2) 建立健全的入场前安全教育、技术培训和继续教育信息档案,优化培训管理机制,形成培训信息台账;3) 建立各项目劳务人员工作违章记录,加强现场施工安全管理,指导劳务班组履约评估;4) 建立项目劳务人员保险购买信息记录台账,方便统计、查询;5) 建立劳务人员工资清册台账,实时记录、可追溯,避免劳资纠纷;

劳务管理

领导项目统览

Solution

为管理层领导定制构建工程项目数据管理驾驶舱,自动汇总生成工程项目全信息数据报表,可以包括项目基础信息、工程收入情况、工程支出情况(设计、施工、材料、劳务)、工程进度情况、安全质量情况、动态利润。

领导项目统览

电力工程数据分析监控

Solution

融合大数据整合、数据治理、数据分析、数据可视化、移动BI等高新技术,将企业各个业务管理系统的数据、以及其他日常工作填报数据信息实现结构化与非结构化数据的充分融合,通过分析建模和可视化展示处理,为电力工程企业提供“数据中台驱动,实现数据资产化、决策数据化”的运营数字化解决方案。

电力工程数据分析监控
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方案优势

方案优势

统一操作 轻松管理

梳理各个系统之间的关系,把系统之间的数据、审批、报表有效地整合起来,达到所有系统单点登录、统一审批、报表统一查看,从而达到提高每个组织、每个人的工作效率。

方案优势

系统数据 互通互连

攘外必先安内!在OA系统内部,各个模块间、审批单间也需要达到数据互联,才能够更好的提高工作效率。

方案优势

多方信息 无缝衔接

打破信息孤岛,促进信息、资源的有效利用,减少不必要的人力成本支出。在同一平台下实现多个系统的集中使用,提升效率,促进高效运营。

方案优势

管理自如 得心应手

考勤机、短信、报表、邮件服务器等硬件设备的数据信息也要采集到OA系统中,数据统一维护,报表查看。真正把企业内部的系统完全集成起来,真正实现信息高速路。

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