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构建“分而不离”的协同办公网络,实现敏捷化集团组织运营

产品概述/定位

满足“分散经营,集中管理”的需要,构建“分而不离”的协同办公网络,实现敏捷化集团组织运营。 

适合用户

大型企业集团,下属多个规模较大的子公司,子公司办公相对独立,但需要和集团总部进行流程审批和信息传递。

功能模块

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主要特点

1、经济性:国内集团OA系统中实施周期短、使用方便、投资经济;

2、灵活性:可分布式部署(在集团总部和子公司安装多套系统,总部和子公司的系统相对独立),或集中式部署(在集团总部安装一套协同OA系统,总部和分公司使用同一套系统,通过权限进行控制);

3、安全性:完善的权限控制方案,实现总部与子公司之间、子公司与子公司之间高效率、低成本、无障碍、安全的协同办公;

4、门户性:华天动力集团OA采用门户的概念,让集团总部、子公司、部门具有相对独立的办公窗口,实现层级化的管理;

5、拓展性:拓展性极强,可按照集团总部、子公司的个性化需求快速生成各种新的管理模块,并在不改动底层平台的基础上进行动态升级。

解决问题

1、增强集团总部功能:

增强集团总部战略管理、资产管理与投资、业绩管理、财务管理、人力资源规划及协调与共享服务这六项核心能力,使集团管理建立于精准的数据、完善的制度、有效的控制,而不依赖于个人经验与能力。

2、规范责权体系和核心管理流程:

按照“统一领导、分散经营”的原则,规范、简化、优化集团和子公司的核心管理流程,明晰流程中的关键点、障碍点和控制点,确定各岗位的责任范围和承担方式并赋予相应的权限,让事找人,而非人找事,保持集团办公的敏捷性,防止大企业病。

3、提升整个集团的办公效率和执行能力:

释放潜能:以信息技术代替手工操作,让每个岗位的员工有更多的时间和精力去从事更有价值的工作。

简单致胜:简化协作过程,强化协作效果,将复杂的事情简单化,用简单的方式解决根本的管理问题。

中层致胜:协助企业中层掌握管理思维与技巧,提升中层上传下达的沟通能力与领导基层落实执行的能力。

4、加强集团与子公司之间的协同办公能力:

通过建立畅通的信息沟通渠道,以及团队协作渠道,建立以事务和项目为中心的流程管理体系,打破行政壁垒,让集团与子公司之间的配合更加紧密、协调、一致。让集团整体分享信息、统一决策、团队执行的效率和能力不因规模扩大而变慢、降低,保持蓬勃发展动力。

产品参数及服务

img 定制开发
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定制开发

提供专业按需求定制开发服务。

img 服务方式
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服务方式

一年免费远程服务,服务期内免费同版本升级服务,支持上门服务。

img 数据库
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系统数据库

Mysql(默认,已集成),可选Sqlserver、ORACLE。

img 操作系统
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操作系统

Windows(默认),可选Linux、Unix。

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