房地产 核心功能应用
计划运营与绩效考核管理
以项目计划编制——审核——执行汇报——分析——调整一—考核计划编制——绩效考核评分的PDCA全闭环控制模型为核心，以运营绩效为目标、以计划为主线、以成果为标志、以关键流程为支撑、以绩效为驱动，满足房地产集团企业的“项目开发计划+公司职能计划”双线管理，全面实现了对前期进度、工程进度和形象进度的精细化过程控制，从而更有效地实现对项目全方位的事前和事中管控，提升项目管理水平。
选择华天动力协同软件
加速您的企业数字化转型
以项目计划编制——审核——执行汇报——分析——调整一—考核计划编制——绩效考核评分的PDCA全闭环控制模型为核心，以运营绩效为目标、以计划为主线、以成果为标志、以关键流程为支撑、以绩效为驱动，满足房地产集团企业的“项目开发计划+公司职能计划”双线管理，全面实现了对前期进度、工程进度和形象进度的精细化过程控制，从而更有效地实现对项目全方位的事前和事中管控，提升项目管理水平。
加速您的企业数字化转型
