央企/国企 核心功能应用
工程项目管理一体化平台
国企集团应该利用信息化技术，形成一套电子化、网络化、规范化、智能化、移动化、数字化的“项目管理应用信息化解决方案”，以进度控制为主线，以成本控制为目标，实现合同、进度、资金、安全、成本、质量、技术等工程业务细节的处理，对工程项目进行实时有效控制和管理、落实工程管理环节责任、协调工程整体进度，做到决策监控、流程管事、领导管人、沟通顺畅、科学有效、阳光保廉。
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