央企/国企 核心功能应用
建立费用预算管理平台
基于PDCA循环管理法为地产公司专门设计了一套“费用预算管理方案”，将企业费控管理体系、费用科目标准、费控流程标准运用信息化技术进行落地， 从前端规划明确、过程执行控制、后期统计分析三个维度出发，建立标准化的费用预算编制、费用支付申请、费用支付审批、费用预算执行、费用支出、财务结转等全生命周期的费用管理循环生态，规范企业的费用合理性支出。
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