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集团统一工程项目管理平台
从业务流程分析，包含项目立项、项目基本信息管理、投标管理、合同管理、收支管理、成本控制、项目施工日志、项目竣工验收、安全质量、项目文档管理等等全过程各项业务，在过程控制上真正实现项目动态控制，对进度/质量/收益进行全面跟踪和动态预测，解决项目现场分散，管理半径大、监督难的问题，最终为领导提供全方位的项目领导监控平台，便于领导一站式统览全局。
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